Public relations dan kultur organisasional

Kultur organisasional diciptakan oleh koalisi dominan, terutama oleh pendiri CEO organisasi, dan manajer tidak memiliki pengaruh jika nilai-nilai dan ideologi mereka berbeda secara substansial  dari nilai-nilai dan ideologi organisasi .
Kultur organisasional juga dipengaruhi oleh lingkungan dan kultur sosial yang lebih besar.
Kultur organisasional mempengaruhi public relations dalam jangka panjang dengan membentuk pandangan dunia terhadap public relations dan dengan demikian mempengaruhi pilihan model public relations dalam organisasi yang bersangkutan.
Meskipun model seperti itu mengidentifikasi banyak variabel penting bagi manajemen dan pengendalian komunikasi, model public relations juga menunjukkan bahwa jika kultur bersifat hierarkis, otoritarian, dan reaktif koalisi dominan biasanya akan memilih sebuah model public relations asimetris.
Selain itu , model public relations semacam ini tidak akan menolak bimbingan ahli public relations yang secara tradisional dianggap tidak memiliki kesadaran strategis yang cukup dan oleh karena itu, memiliki nilai yang terbatas.